2015/8/17 17:42:09
近期，随着国家工资及社保改革的推进，我院亦把增收节支作为新的管理工作重点，努力做到在完成目标任务的前提下，优化收支结构，提高创收效率，节约成本，为医院发展资金的积累做出贡献。
医院结合实际及自身特点，召开全院职工创收节支动员大会，从“节约一度电、一张纸、一滴水”活动开始，先后就办公用品及耗材、药品检验耗材等方面予以招标、议价，努力压缩成本支出，并严格控制各项后勤管理费用，为医院节约大量资金。
增收节支有助于我院强化管理提档升级，规范职工职业行为，提升全员素质，提高后勤服务质量和管理水平，维护医院发展和谐稳定，最终取得良好的经济和社会效益，确保医院的可持续发展，确保医院的公益性落到实处，为祖国的卫生事业做出应有的贡献。
